팀원을 해고시켜 보셨나요?

매니저의 역할중에 빛과 그림자처럼 조직과 팀원들을 성장시키는 밝은 면과 조직에 어울리지 않은 팀원을 내보내는 결단을 하는 어두운 면이 있어요.

많은 서적과 블로그에는 밝은 면을 중점적으로 이야기하지만 정작 제일 어려운 어두운 면을 이야기하는 곳은 찾기 힘들어요.

직접 몸으로 경험하고 내공이 쌓이는 영역인지라 제가 매니저를 채용 인터뷰할때 꼭 체크하는 영역이에요.
왜냐하면 팀원을 성장시키는 것보다 5배 정도는 더 꼼꼼히 고민하고 한마디 한마디 신중에 신중을 더해서 진행해야 하기 때문이에요.

매니저 역량이 올라갈만큼 어려운 과제이고 꼭 챙겨야 하는 부분이라고 생각해요.

두번하기 싫지만 꼭 해야하는 매니저의 임무중 하나를 상기해 봅니다.

 

Hans.