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Key Result(KR)에서 설정한 목표대비해서 얼마만큼 나아졌는지 체감하고 결과를 평가하고 성패를 판단해야 합니다.하지만 많은 조직이 프로젝트 달성 여부(배포/완료)만 표현해서 KR에 대한 성과 달성이 세부적으로 표현되고 있지 않는 경우가 많습니다. 그래서 달성률을 표현하지 않아서 우리가 목표대비해서 얼마만큼 나아졌는지 체감할 수 없고 성공과 실패를 평가할 수 없습니다.OKR Scoring을 통해 목표대비 달성률을 측정하고 결과에 대한 명확한 판단을 할 수 있습니다.OKR Scoring의 효과OKR 추적이 쉬워요.KR에 대한 데이터를 정기적으로 기록하면 팀의 성과와 장기적인 Product의 성장에 대한 추세와 패턴을 찾을 수 있습니다.목표와 성공 기준이 명확해져요.OKR을 설정하면 구성원들이 목표와 ..

OKR을 통해 목표 관리를 하는 회사는 많습니다. 그런데 Objective를 설정하는데 어렵지 않지만, Key Result(KR)를 설정하는데 많이 어려워하고 있습니다. 그래서 어떻게 목표를 설정해야하는지 간단한 내용으로 소개를 하려고 합니다. KR만 잘 설정하면 구성원들이 지금 무엇을 어떻게 해야하는지 명확하게 알 수 있어서 동기부여와 조직 방향에 100% 얼라인될 수 있습니다. Objective는 무엇인가?Objective는 사전적인 의미로 '목적'입니다. OKR에서는 '우리 조직이 실현하려고 하는 최종 목적'을 의미합니다. 목적은 조직 구조의 레벨에 따라서 달라지겠지만, 전사의 Objective와 Alignment가 맞춰진 것으로 지정해야 합니다.Objective의 예로 '운영 비용 감소', '매출..